Les certifications FSC®
Certification FSC® groupée Gestion Forestière
Sylva Nova est à ce jour :
- Le premier et le seul groupe privé de certification FSC® binational, reconnu en Belgique et en France (Licence IMO/FM-COC 170214) ;
- Membre du Conseil d’administration de FSC® Belgium ;
- Membre de la Chambre Economique Nord de FSC® International.
La certification de groupe permet à plusieurs propriétaires forestiers de se regrouper sous un seul certificat. Ils mutualisent ainsi les coûts de certification et en simplifient la gestion administrative.
Le groupe FSC® est ouvert tant aux propriétaires dont la forêt est régulièrement gérée par Sylva Nova qu’aux propriétaires externes désireux uniquement d’acquérir la certification pour leur(s) forêt(s). Au-delà de la certification, ce groupe réunit des propriétaires passionnés et permet de nombreux échanges et partages d’expériences.
Sylva Nova assure la prise en charge complète du processus de certification :
Analyse ou réalisation préliminaire du plan de gestion forestière
Vérification de la conformité aux standards FSC®
Prise en charge des démarches administratives
Admission au sein du groupe
Audit annuel de la forêt et suivi de la conformité
Recommandations en matière de gestion durable
Les certifications FSC®
Certification FSC® Services Ecosystémiques
La certification FSC® Services Ecosystémiques est une certification supplémentaire à la certification FSC® Gestion Forestière. Elle met l'accent sur 5 services écosystémiques délivrés par la forêt :
Protection de la biodiversité
Séquestration du carbone
Ressources en eau
Conservation du sol
Services récréatifs
Par l’objectivation, la quantification et la reconnaissance des services rendus à la collectivité, la certification FSC® Services Ecosystémiques permet aux propriétaires forestiers d’envisager la valorisation financière des efforts consentis dans le cadre de leur gestion.
Sylva Nova assure la prise en charge complète du processus de certification :
Sélection des services écosystémiques propres à chaque projet
Définition des objectifs en fonction des parties prenantes
Mise en place d’indicateurs décrivant l’état des services en T0 et leur évolution future
Adaptation du plan de gestion et définition d’un calendrier d’interventions
